您好,集成墙面网欢迎您访问中国建材市场协会集成墙面分会官网!
集成墙面
乐家饰
  • 官网首页
  • 资讯首页
  • 动态
  • 评论
  • 人物
  • 专题
  • 视频
  • 百科
  • 知识
  • 供应商
  • 当前位置: 墙面协会 -资讯 -动态 -市场动态 - 动态

    【乐家饰专访】朱日宏:中国墙面制造的文化灵魂

    发布时间:2019-05-15来源:集成墙面官网 作者:饶鹏 人气:
    摘要:伟大不等于无缺陷,相反,伟大的企业往往是自己的颠覆者,因此注定要承受更多麻烦和苦难。伟大在于细节的积累,伟大是一个永葆谦卑仍矢志不移的过程。无论是从“慎终如始,为而不恃,功成弗居”的角度,还是从终端市场无比惨烈的竞争现实看,福精特都镇定自若,走自己的路。一部关于福精特的史诗,曾经曲折,今天灿烂,展望明天,慷慨未央。

    让饰界追捧中国墙面

    朱日宏,男 ,浙江温州人 ,福精特品牌创始人

    上海福精特金属装饰材料有限公司        董事长

    上海福精特集成墙面研究所          所长

    住建部绿色建材产业技术创新战略联盟    副理事长

    中国集成墙面行业                  功勋人物

    世界朱氏联合会副会长、上海朱氏宗亲会  荣誉会长

    中国建材市场协会集成墙面分会       会长


    采访结束,我打开录音笔,立即在车上整理文字。我觉得,必须把他亲口说的话原汁原味尽快呈现给大家。

    16岁,花样年龄,该熟的都熟了!在福精特身上,我看到了中国墙面制造的文化灵魂...


    朱董


    16年的福精特,是持续创新的墙面精神

    朱日宏   浙江温州人,毕业后,修过自行车,开过三轮车拉客载人,在工厂打过工,当过管理者,长期的劳作让他养成了坚韧耐劳的性格。2003年自己创办乐清市联宏电子有限公司,2004年,朱总的一个亲戚从美国回来,他是留美科学家协会的秘书长,他们一起闲聊时谈到国内的室内装饰,中国和美国的差距很大,中国的家庭普遍不是刮大白就是做点护墙板,但在美国已经开始使用环保装饰材料了。这件事对朱总的触动很深,他整夜思索着,恰逢那时候国内的房地产很火爆,室内装饰的需求也很大,“环保型墙面材料”是很不错的商机,也能为国内装饰环保做出贡献。

    于是,朱总组建自己的团队,成立了上海福精特金属装饰材料有限公司,开始研发新型墙面环保材料。2005年,第一代集成墙面问世,但靠单人的力量无法能推动整个行业的发展,他来到了嘉兴。2006年集成吊顶还是如日中天的时候,朱日宏带着铝发泡保温墙面,走家串户,艰难地推销着这个产品,很多人觉得他傻乎乎的,集成墙面的这种装饰方法,听也听不进去,被很多人笑话过鄙视过.......



    德国诗人荷尔德林曾说:人充满劳绩,但还诗意地栖居在这片大地上。“诗意地栖居”,多么浪漫,而现实往往非常残酷。关于装修污染的教训经常此起彼伏,面对建筑装修垃圾的超级难题,能不能找到一种方法,把解决社会问题和创造企业价值结合起来?朱日宏身上有着浓厚的工业精神气质,对技术的不懈追求和率先垂范的正气。

    今天,从泛家居的角度看,集成墙面行业开宗立派,福精特作为行业的开创者与领导者,怀抱坚定的自信和勇气,长期投入研发,拥有核心技术。朱日宏这16年,就干一件事-铝合金墙面,就做了一个公司-福精特,就做了一个产业-集成墙面,他付出了全部,也获得了应有的价值和快乐。



    16年的福精特,是敢为人先的温商精神

    能睡地板、能当老板的温商精神。被称为“东方犹太人”的“温商”一直扮演着敢为人先的探路者和引领者的角色。白手起家、艰苦奋斗的创业精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;闯荡天下、四海为家的开拓精神;敢于创新、善于创新的创造精神。朱日宏见证了温商从仿冒伪劣到品牌制胜的发展阶段,对他触动很大。集成墙面行业发展很蓬勃,但市场也开始乱了,朱总为此感到很揪心,并多次强调,集成墙面行业的辉煌需要大家一起努力建设,包括媒体团的正面报道,厂家的正确定位等,不然,这个新兴行业很容易夭折。

    正如当年温州皮鞋厂的兴衰,由于商家把市场价为十几元的皮鞋虚卖至七八十元,导致整个地区行业的信誉受损,使整个温州皮鞋滞销甚至陷入毁灭的局面。集成墙面行业也一样,厂家应明确自己的定位,走上良性竞争拼字竞争,行业才能越发辉煌。



    朱日宏说,中国商界要向犹太人学习。“犹太人开一个加油站挣钱了,别的犹太人会聚在周围,挣配套的钱,有人开餐馆,有人开理发店。而中国是大家都去开加油站,没有专业分工,做一个行业就把一个行业做死了。大家都眼红别人的挣钱方式,而不是去想自己最适合挣什么钱。商业的本质一定是要整个产业链都赚钱,企业不要只抱怨顾客不识货,关键是能不能做出好货。如果没有过硬的质量,品牌根本立不住。



    在今天做什么都过剩的情况下,我们只能向一个产业的高端去做,做到极致,而不是打价格战。所以“没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业,”就看你是不是做到了极致。我们要思考如何去提高质量、培育品牌、建立忠诚客户,专心专注用心把现在的事情做好是非常必要的。德国创造出一大批世界一流产品的奥秘在于“打好基础,慢就是快”,挑最难干的事干。福精特通过不断提升核心能力,不断创新迭代,最后成为行业标准,通过高质量和高附加值通向行业规则制高点。



    朱总很坦率,他并不喜欢现在的商业文化,充满了价格战和短期行为,充满了各种概念和名词。“其实顶墙市场很残酷,说是最大的市场,最好的市场,但最后大部分人挣不到钱。”这种局面使得大家无法专注于技术、质量,好像成功都是营销出来的,从天上掉下来的,而不是从地里慢慢长出来的,从实验室和车间生产出来的。在国家更为重视实体经济发展的背景下,多看看德国,有助于矫正浮躁,从而真正建立那些能够穿越时间的价值和路径,我们要提供价值。



    和朱日宏同属温商的南存辉,早已进入了世界前列。营销出身的王振滔天下闻名,技术背景的朱日宏还在路上。



    16年的福精特,是朱子文化的的实干精神

    在朱日宏看来,没有文化追求的企业,精神很容易枯竭。文化不仅是福精特致力打造的新名片,更是希望通过拥抱民族文化精粹,激发生生不息的创造力。商业价值链中的“双赢”实际上是可行的,并且能够带来优异的整体价值。“行善而诸事顺”,通过这种方式,企业可以带来政府和慈善机构无法实现的社会和环境转型。作为世界朱氏联合会副会长,朱日宏一直在践行并推动着朱子文化的应用。



     一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰。 宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井。一个人的品行人格往往就是从这些点滴生活小事中培养起来的,这就是《朱子文化》的影响。做领导的读了,知道怎样管理、怎样在工作生活小事中去教育;员工读了,知道怎样做人做事、怎样在具体工作生活中要求自己,将来也更知道怎样管理自己的生活与家庭。相当于社会主义核心价值观,做事无形中有了准则,不会犯大错。



    早期从商人角度的就是赚点钱,而现在福精特的社会责任更重一点了。

    世界必须恢复理智,把更大的利益置于自身利益之前,创造更重视长期利益的环境,摆脱短期效益主义。

    所有他的率性和穿越迷茫的思考,我都尊重。在人群中,因为思想、因为勇气,也因为品德令我钦佩。



    在朱总看来,没有文化追求的企业,精神很容易枯竭。福精特通过拥抱民族文化精粹,激发生生不息的创造力。弯腰做事,让朱日宏对一线市场非常了解,接地气;抬头创新,则让福精特在行业里能够挺直腰杆,靠价值能力立足,让品牌有价值。



    产品有了高质量,就会有客户群。质量的关键是提高成本,福精特的文化就是奋斗者的文化,建立一种利他的规则。没有商道,就是以客户为中心,你只要诚信,终有一天客户会理解你的。一个浮躁的行业重归理性,需要时间。做企业只有一条,就是诚信,没有其他。只要你对待客户有宗教般的虔诚,就像磨豆腐就要一天天好好磨,终有一天会得到大家的认同的。他努力做事,并不好高骛远。目标要有乐趣、过程要有乐趣,当他看到属于自己的山就在那里,无论多难多远多不可思议,他都要义无反顾的出发。



    朱日宏说,做实业确实不容易。制造业是一毛钱一毛钱地省钱,房地产可能是两三年翻一个番儿地挣钱,“坐地生财”,所以做制造业的第一个要求是恒心。真正让历史生动起来的,还是那些创造出前所未有的、让世界惊叹的作品的,冒险的企业家和无畏的奋斗者。自己对自己的要求够高,绝大多数人才会尊重你。大国需要重器,行业需要墙品。



    福精特已经书写了墙面历史上的精彩篇章,但未来是更长的路,那条路上不只有急风暴雨的行进,更有对一个时代、一个行业和无数利益相关者深深的责任心,以及不断超越自我的学习精神。高筑墙、广积粮,伟大在于细节的积累,伟大是一个永葆谦卑仍矢志不移的过程。



    16年的福精特,是坚韧不拔的饰匠精神

    《中国制造2025》的开篇指出:“制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。18世纪中叶开启工业文明依赖,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。”



    朱日宏推崇日本一家只有几十人的小公司——生产螺母的Hard Lock,因为它生产的螺母永不松动,要有工匠精神,我们的质量要百尺竿头更进一步。不把困难当困难,把困难当事情,什么事情都是有方法的,只要不慌不懒,事情一定能做成的。生命是永不停歇的体验,企业是不断创新的历程。福精特增加十几倍的研发投入,实现安装便捷、标准化、模块化。任重道远,如何减少环境污染,如何减少建筑装修垃圾?



    天下没有不难做的生意,靠外延扩张而增长的时代结束了,很多企业一定觉得没有以前那么轻松,其实,真正的好产品往往在这个时候才开始涌现。当行业通过创新实现了真正的发展,反过来又会带来新的增长,超越“增长的极限”。从这个角度看,中国集成墙面产业正在创造新时代,而且这个新时代刚刚开始。



    房地产的黄金时代已成为过去,只有消费没有成为过去,消费是现在时,是未来时。前几年集成墙面行业野蛮生长,鱼龙混杂,品牌企业要遵守行业标准,产品品质是要关注的一个重点,因此专业化是未来发展的一个重要趋势。在这个市场更规范、法制更规范的时代,绝对会孕育出一个真正的新的黄金时代,质的进步空间更大。

    20世纪50年代,当时买个产品写着日本制造,就是不良产品的佐证,但到70、80年代日本制造就是世界最好的产品之一;中国制造会成为世界高水平制造的代名词,装配式建筑带给我们行业很大的提升空间。会有很多新产品出来,绝对不要小瞧我们的创造性。未来集成墙面会朝着规范化、设计化、品牌化、场景化的方向发展。



    艰难困苦,玉汝于成。企业家属于思维无极限的种群,真诚而奇妙的组合。以全球视野整合尖端资源,这种疯狂的永远不满足的想象力和企图心,永远要尝试和改变,想变得更好一点,让消费者的惊喜和快乐更多一点,这种永远无止境的好奇心,见到一点瑕疵就不舒服,必欲除之而后快的改进心。



    横向跨界、纵向集成,常怀初心、常怀童心,能走得更远、攀得更高。



    我不希望集成墙面在大家眼里是低价劣质的印象,我们要带动整个装修文明的进步、带动整个建材装修的转型升级。希望每一个墙面人都要活得有尊严,竭尽所能为他人创造价值,唤醒用户对行业的关注,这是责任。装配式内装的发展,这是我看到的机会。我现在很冷静,认真去做,坚持去做,使劲做,完全研究消费者。我们最大的敌人是缺乏想象力,成功就是想象力加上勇气和坚持。



    16年的福精特,是不断进化的产品精

    集成墙面的进化,情况正在起变化。



    集成墙面产品看着简单,其实程序很复杂,原料和工艺很讲究,也很需要人的经验。福精特创出了多项新的应用成果,如墙面研究院、墙面实验室、第5代发泡技术等,引领行业技术发展方向。福精特主编的《中国建筑装饰用集成墙面行业标准》通过了上海市地方标准,福精特荣获“高新技术企业”,被评定为“住建部住房和城乡建设部科技发展促进中心装配式装修推荐品牌”。



    朱总在思考的问题,第一是环保,这是新的消费理论。其次,从技术上致力于把墙面研发成“快装快拆能自由移动组合的一个系统,将净化、除菌、发热、照明、收纳、管线、智能等各种要素融入到墙面系统中去。他认为,墙面的革新会通过大数据、AI技术加以实现,“这是你的墙”的时代将到来,即根据不同消费者的情况,专门为不同的人设计出个性化产品。



    福精特墙面进化史---福精特集成墙面1.0 -第一代铝合金复合墙面具有保温、防火、隔音、超强硬度等功能;福精特集成墙面2.0 - 环保集成墙面:第二代铝合金复合扣板问世,开启整体家装4S时代:环保标准优于国家标准10倍、集成化装修、20天快装、健康无甲醛释放。福精特集成墙面3.0 - 锁扣式集成墙面:纳米表面靓丽保护层、3系加硬铝镁合金、立体墙面技术、改性聚氨酯B1级防火、6A防腐铝箔、锁扣式自适应链接。福精特集成墙面4.0 - 工程防火墙面:集成墙面突破性的A级防火,防火等级达到A2级工程级防火,超强耐高温、持久阻燃等。福精特健康墙面5.0 - 负氧离子健康墙面:重新定义健康生活,表面经过特殊工艺处理:室内空气自然流动激活板材表面的负氧离子基,从而释放大量负氧离子,具有持久抑菌抗菌的作用,能快速分解空气中的有害有机物,从而达到治理提升空气质量的目的。



    创新不停,发展不止。一面好墙,里面大有学问。

    16年过去了,他依然以浩大而决绝的气魄,超越自己,超越过去。



    在一个互联网+的年代,家居巨头们显然也感受到了来自互联网思维的运营冲击,对于朱日宏等行业领军人物来讲,能否守正出奇?能否在互联网+个性化定制的风口中乘风而上?能否让“健康家 放心住”这种朴实的价值观温暖更多的人?他面对的不仅是福精特的机会和挑战,16年的坚韧成长,他面对的还有整个行业的目光和担待。



    采访手记: (Q=乐家饰全媒体  A=上海福精特金属装饰材料有限公司董事长 朱日宏)

    Q:现在进入大家居、顶墙、家装市场的力量很多,都在往这个市场挤。我们的优势在哪里?我们如何建立护城河?

    A:未来不是行业间的竞争,而是跨界的,装配式装修来临,精装房的硬性要求,4亿家居建材行业的人员就业问题,小区环境的问题,如何做大做强。精装修时代其实是机遇,我们要找准自己的位置。练好内功,做专做精,加强自身壁垒,专业化分工越细,每个行业有行业的专业与规则,维修售后运输等问题,专业化竞争,不贪大求全,定义好公司。

    打造装配式系统标准,从标准-安装-设计-服务上布局,从线路接口-集成管道-集成线路-集成水电-智能家居-集成装饰的维度来看产品发展,做专做精。福精特的制造系统也在进行智能化改造,在实现规模生产的同时,满足客户个性需求的柔性生产,实现向工业4.0转化。管理系统、在线检测系统都在导入应用。我们研发导入新的5系发泡技术体系,也会共享给同行企业。



    Q:当下,有哪些挑战?

    A:不具备创新能力,缺乏良知,拷贝成风、假冒伪劣的企业盛行,则行业的转型升级将会很耗时。如果日常所需的产品和服务不能以高品质为保证,那么我们的幸福感、获得感就无法与时俱进,甚至大打折扣。市场上没有质量控制的量反而最大,质量问题一爆发,整个行业都会有影响;我们要向地板行业学习,封锁品类、封锁特性,让用户能感知到。例如原木地板就是贵,你要贵的还是便宜的,分类分好,档次定好,检测监督门槛提高。传统的装修太耗时复杂,健康集成化装修优势明显,变成现场干法拼装的过程,使复杂的室内装修简单化和健康化,即装即住,但还有很多细节要去打磨。

     


    Q:很长时间以来,我都在思考什么是墙面和好的墙面,这已成为我访问墙面企业的必问。你怎么理解墙面和好的墙面?

    A:不创造价值,产品不可能卖得贵。要创造价值,涉及到从基础研究、产品内涵、材料和工艺、艺术和设计等等的大系统,就要有足够的耐心。

    很遗憾,市场上的很多产品,技术不行,更不用提美学。要是行业都不信高价值的东西,不信好东西能卖出好价格,那谁愿意付出呢?但我相信,未来还是会回到制造,要靠好产品,靠精品。拼价格,糊弄消费者,这种‘乱者胜’、乱拳打死老师傅的局面不可能长久。

    有些企业拼命压供应商的价,以为占了便宜,其实不知道它供应的产品可能用了不同的材料。而我的想法是,最后还是产品说话,所以我们要向德国的产品看齐,只有这样,才是有出路的路。因为消费者也要更新换代,但有这个观念,我们就会对产品更在乎,更愿意花时间去钻研产品、技术和工艺流程。行业的发展不需要费尽心思搞噱头,专注产品专注研发才是正经事。

    我们要专心做品牌,精致做产品!行业竞争的本质是要行业与企业越来越规范,越来越良性,越来越为消费者思考。我们要包容不同材料、集成不同功能,让品牌之间没有距离,我们要有共同的使命与情怀,共同推动行业健康发展。



    Q:下一步有哪些具体的规划?

    A:我思考所有问题的基本点,都和能否促进人的发展有关。采用最新的技术,将会把内部的设计平台打造成对所有设计师、家装公司开放的平台,同时吸纳消费者的自主设计,信息化将是我们的核心竞争力,比如今年重点推出的移动终端,等于把智能化体验店直接开在售楼处和小区。每天都在为下一步布局,每天都在研究企业如何能找到更好的做强做大的办法。

    福精特多年耕耘,通过标准化设计,工业化生产,已经基本实现了产品个性化和生产标准化的统一,从而降低了生产成本。福精特有一个使命,就是要把行业的空间向上抬起来,所以福精特的技术水平一定要向世界一流技术和一流质量看齐,不停更新换代产品,提高水准,把价格价值往上拉。要内功强大,就像登山一样,别人累得上不去了的时候,你还会有很大力量。



    Q:从消费升级和国家政策角度,你怎么看下一步行业的潜力?

    A:什么是消费升级?就是衣服不是破了才换,而是旧了就换;就是房子过几年就要革新一次,这个空间太大了。我可能是在思考方面花费的时间最多,我思考的重点,一个是行业的走势,一个是怎么通过机制的优化,吸引和激发人才的活力以及经销商等合作伙伴的积极性。福精特在机制上、技术上、模式上的不断创新,也在直接间接引导着这个行业的持续创新,让这个行业不断走向消费市场大舞台的中央。

    为推进装配式建筑发展,住房和城乡建设部2017年认定北京市、上海市等30个城市为第一批装配式建筑示范城市及第一批装配式建筑产业基地,在装配式建筑示范城市和产业基地工作推进的同时,必然会起到示范引领和产业支撑作用。随着健康生活和拎包入住的装修需要,集成墙面会成为全屋装修最佳的解决方案。集成墙面除了拥有墙纸、涂料所拥有的各种定制彩色图案,且立体感强,拥有凹凸感的表面,现已成为墙纸、涂料的替代产品。



    Q:最近几年,有很多媒体开始关注集成墙面的发展,和其他墙面材料相比集成墙面有哪些创新?

    A:墙面产品只是一个载体,相当于一个服务终端。其实,人家本来不是要买墙面,而是要舒适的生活;一个产品,不是看它卖了多少钱,而是看这个产品为了多少用户在讨论,讨论后再来优化。改变到最后,可以得到“生态收入”;得到生态收入后,产品会变成一个入口,这就完全颠覆了以往的模式。未来每面墙都会有智能功能。这意味着人类的生活将更透明,未来我们可能不用卖产品而要送产品,基于其他服务来收钱。



    Q:你一直澎湃不息地创新,背后的驱动力是什么?

    A:之所以持续投入、不敢懈怠,是因为关系到很多人的命运。如果因为福精特的工作,更多家庭能够过得更好,更多居民能够得到更多实惠,那比赚多少钱要有成就感的多。一个行业能不能发展好,关键是有多少负责任的领军品牌。不管每年做1个亿还是10个亿,如果不愿意在经销商身上多花一点钱,总觉得这些分散的个体,谈判能力弱,好欺负。但长期这样,肯定会出事的。通过压榨供应商经销商,让他们的日子变得更差,而使自己赚的更多,这样的规则不合理。



    Q:最后,对我们乐家饰媒体有什么期望?

    A:现在行业太撕裂了,媒体必须保持中立姿态,恪守中道,凝聚共识,不要去拍任何人马屁,出来干事的人没空说话,媒体一定要有自己的态度,反对就反对,支持就支持,怕的是摇摆。媒体一定靠深度、角度和广度来看待一件事的本质,这样的媒体才有灵魂。加强舆论监督,鞭笞假丑恶,弘扬真善美,是媒体天然的职责,集成墙面官网(www.cnjcqm.org)在这方面更应负起义不容辞的责任。

    ...............................................................................................................................................................................................................

    和朱总的交流,让我看到了一个强调“信赖”与“革新”的福精特,一个引领行业规范发展的福精特。 过去几年,有不少公司像流星一样闪耀,没多久又被雨打风吹去。当市场冷静下来,福精特这样不高调、不喧嚣的公司的价值就呈现出来。因坚守价值观而沉静,因对自己的高标准严要求,永远在路上踏实而行,这样的公司很稀缺,也备受信赖。



    长期以来,我在报道中一直非常克制,几乎不用“伟大”来赞誉顶墙行业的老板们。直到最近,在研究顶墙商业文明的过程中突然意识到,历史上先后被冠以“伟大”的企业实在太多,而新兴的中国顶墙企业,有一批无论从哪方面看都不逊色于“伟大”的企业,甚至走在了他们之前。伟大不等于无缺陷,相反,伟大的企业往往是自己的颠覆者,因此注定要承受更多麻烦和苦难。伟大在于细节的积累,伟大是一个永葆谦卑仍矢志不移的过程。无论是从“慎终如始,为而不恃,功成弗居”的角度,还是从终端市场无比惨烈的竞争现实看,福精特都镇定自若,走自己的路。一部关于福精特的史诗,曾经曲折,今天灿烂,展望明天,慷慨未央。



    在“乐家饰全媒体”接近十年的创作与传播过程中,这是最长的一篇文章,近1万字。请读者朋友原谅这一完全不符合页面浏览习惯的做法。这不是要挑战朋友们的阅读勇气,而是要表达对一位无畏的探索者的敬意。福精特董事长、集成墙面行业缔造者-朱日宏,他,走在前面,像个探索者,从没有路走到大道光明。

    关键词:集成墙面,墙面
    【乐家饰专访】朱日宏:中国墙面制造的文化灵魂 扫一扫穿越到手机阅读
    网友评论文明上网理性发言,请遵守新闻评论服务协议
    全部评论
    热点专题
    }
    热门视频
    • 行业老炮系列:闫语品饰界,洪言道人生
    • 家之梦集成墙面宣传片
    • 世纪豪门企业宣传片