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    “正以至大,质以至强”行业年会专访|集八家之言,探究2019年行业到底难不难

    发布时间:2019-01-23来源:集成墙面官网 作者:归止 希希 人气:
    摘要:2018年是金融危机发爆发的10周年,国际与国内环境动荡不安,世界经济格局发生了大变革、大调整,中美贸易战持续不断......可以说2018年是一个重要转折年,各行业发展进入了瓶颈与低谷,而集成装饰行业在历经多年高度增长之后首次遭遇下滑,形势严峻。

    导读:2018年是金融危机发爆发的10周年,国际与国内环境动荡不安,世界经济格局发生了大变革、大调整,中美贸易战持续不断......可以说2018年是一个重要转折年,各行业发展进入了瓶颈与低谷,而集成装饰行业在历经多年高度增长之后首次遭遇下滑,形势严峻。

    在此背景之下,作为闻名全国、集成装饰集聚地的王店装饰产业2018年表现如何?2019年又如何迎难而上?

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    2019年1月18日,一年一度的“正以至大,质以至强”王店集成装饰(顶墙)行业大会如期召开。秀洲区区委领导、王店镇政府领导、集成装饰(顶墙)协会领导、会员单位,行业专家、大咖群聚,精英汇集共同分析与总结王店集成装饰产业过去、现在与未来,探寻集成装饰产业发展新机遇。

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    针对当下热议的行业发展话题“2018年很难,2019年将更难”,对于顶墙行业而言,到底是不是“寒流”是不是真的来了呢?

    集成墙面官网www.cnjcqm.org和中国天花吊顶网www.cnjcdd.org记者,在会议现场采访到了吉柏利总经理柏建荣、宝兰总经办陈凤萍、美尔凯特总经理沈业勇、品格董事长陈树文、奥华总经理郑长贵、来斯奥董事长姚松良、顶善美总经理王效春、今顶董事长周建成,下面,让我们一起看看他们眼中行业2019年的发展形势如何呢?

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    吉柏利总经理柏建荣

    记者:很多人说2018年很难,2019年将更难,您是如何看待的?

    柏总:虽然现阶段行业相对艰难,但顶墙行业市场份额依然很大,从起初单品类浴霸吊顶到如今的顶墙集成、全屋整装,顶墙行业的发展空间与市场份额依然很大,企业人要保持乐观心态,坚信行业有广阔发展空间。

    记者:您的企业计划2019年将如何迎难而上呢?

    柏总:2019年,吉柏利将加大品牌宣传方面的投入,与央视广告、高铁等媒体多方合作,加强宣传力度。

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    宝兰总经办陈凤萍

    记者:很多人说2018年很难,2019年将更难,您是如何看待的?

    陈总:做每件事都会遇到难度与瓶颈,需要我们思考的是如何去克服,在遇到问题时做出正确的决策,让困难值降到最低。

    记者:您的企业计划2019年将如何迎难而上呢?

    陈总:面对接下来的挑战与瓶颈,宝兰从双方面着手应对。首先加强产品研发,产品质量过硬在市场才有竞争的优势。其次加强营销,在营销方面多创新,成立专门营销部门应对各种营销问题。

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    美尔凯特总经理 沈业勇

    记者:很多人说2018年很难,2019年将更难,您是如何看待的?

    沈总:行业的发展遇到瓶颈与困难是常态化现象,需要企业以平常心来应对,在发展艰难时刻坚持把产品与服务做得更好。

    记者:您的企业计划2019年将如何迎难而上呢?

    沈总:第一专注本业,第二做精做深,第三提高人效,第四降低费用。

      

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    品格董事长 陈树文

    记者:很多人说2018年很难,2019年将更难,您是如何看待的?

    陈总:顶墙行业发展的艰难期不止于今年,接下来几年都将会艰难,行业的拐点已经真正到来。

    记者:您的企业计划2019年将如何迎难而上呢?

    陈总:修炼好内功,在产品,销售等方面寻求突破。

      

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    奥华总经理 郑长贵

    记者:很多人说2018年很难,2019年将更难,您是如何看待的?

    郑总:2018年的发展确实存在一定困难,单从表面看2019年肯定会更难。而恰恰现在的发展瓶颈正是2019年需要我们去完善的地方,也是未来可以做的更好的一部分。2018年给企业敲响了警钟,接下来企业会引以为重,更加努力。

    记者:您的企业计划2019年将如何迎难而上呢?

    郑总:做好自己,将产品与服务做得更好,更精细化的运营终端。

      

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    来斯奥董事长 姚松良

    记者:很多人说2018年很难,2019年将更难,您是如何看待的?

    姚总:企业想要发展必须迎难而上,对企业来说每一年都是严峻的挑战,在投身顶墙行业后要坚信行业拥有广阔的发展空间,而面对整个市场大环境不景气的情况下更要修炼好内功,提高积极性,将产品、渠道、客户满意度提高,只有做好充足准备才能迎接未来。

    记者:您的企业计划2019年将如何迎难而上呢?

    姚总:首先企业发展的基础是拥有稳定的团队,需要在客户与员工的满意度上多思考。其次,沉下心来在产品质量,渠道整合,优化提升品牌影响力等重点工作上做的更好。


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    顶善美总经理 王效春

    记者:很多人说2018年很难,2019年将更难,您是如何看待的?

    王总:目前行业表现是正常的回调,并不代表建材行业将步入低谷,现在的瓶颈与艰难需要我们保持头脑更加清醒,更多地去关注消费者的需求,而不是一味地借助风口的力量去发展自己。

    记者:您的企业计划2019年将如何迎难而上呢?

    王总:2019年顶善美将做好三方面的准备,第一开发高端产品,满足中产阶级和更高端消费者的需求,。第二在技术管理上做得更加精细化。第三在市场终端建设方面提供终端体验,让经销商、消费者更多的了解与接触到我们的产品。

       

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    今顶董事长周建成

    记者:很多人说2018年很难,2019年将更难,您是如何看待的?

    周总:企业发展遇到瓶颈与艰难是正常的现象,2018年国家政策的不断调整、大环境的动荡导致顶墙行业发展遇到一定阻碍。这时候需要我们静下心来,围绕困难与瓶颈调整企业的发展战略。

    记者:您的企业计划2019年将如何迎难而上呢?

    周总:今顶基于企业当前发展阶段的现状,将作出较大调整,比如在市场定位、产品定位、渠道定位、经销商政策等方面做修正或者改变,2019年会有一次全新的变革。


    结语:机遇与挑战并存,在行业拐点来临时,企业要修炼内功,强化自己优势,以高质量、优服务、强终端应对动荡的市场浪潮,稳扎稳打,相信顶墙装饰的未来顶墙拥有广阔的发展空间。

    集成墙面官网:http://www.cnjcqm.org
    关键词:集成墙面
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